Les 21 processus à gérer pour réussir en marketplace
Répartis en 6 blocs, ils ont tous une importance particulière et aucun ne doit être négligé dans la mise en place d’un projet marketplace.
L’initialisation
N° 2 | Elaborer la stratégie produit et de prix associés |
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N° 3 | Construire tous les processus à mettre en oeuvre |
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Les produits & offres
N° 6 | Structurer et mapper les données selon les cahiers des charges marketplace |
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N° 7 | Diffuser les produits et les offres sur les marketplaces |
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L’animation commerciale
N° 10 | Gérer les offres promotionnelles spécifiques par marketplace |
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N° 11 | Lancer et piloter les campagnes advertising |
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Le cycle de commande
Le service client
N° 16 | Implémenter les processus de service client |
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Reporting & Finance
N° 19 | Identifier les axes de croissance |
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N° 20 | Facturer les clients |
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Ces processus sont interdépendants les uns des autres et doivent s’articuler dans un timing bien maîtrisé.
C’est justement ce qui fait toute la complexité du succès d’un déploiement en marketplace.
Une expertise et des ressources à votre disposition
Nous déterminons avec la marque ou l’industriel le niveau de service et de délégation adapté à ses besoins et ses ressources sur chacun de ces processus.
Diatly est une agence de délégation marketplace qui accompagne ses clients dans la gestion opérationelle de l’ensemble des processus permettant de maximiser les ventes sur les canaux choisis.
Nos ressources expertes deviennent l’extension des vôtres vous évitant un staffing interne complexe et coûteux vous offrant ainsi la flexibilité de l’outsourcing.
Les marketplaces en France et en Europe
Diatly vous accompagne dans le choix des marketplaces à cibler et vous oriente vers le gestionnaire de flux le plus adapté à votre stratégie.
Découvrez comment Diatly peut vous aider à développer votre projet marketplace